Proyecto entregado el día 28 de octubre:
Ámbito geográfico de intervención:
Kenia: regiones del norte.
Tipo de proyecto:
Intervención de emergencia
Resumen:
Atender a las urgentes necesidades de nutrición, acceso al agua y atención médica de emergencia a fin de disminuir los efectos de la desnutrición en la población
Justificación:
La grave malnutrición (GAM) ha alcanzado el 37% en algunas zonas del nordeste de Kenia, doblando el umbral de emergencia del 15% según FEWSNET. La grave disminución de comida ha llevado a un serio riesgo de muerte entre niños menores de 5 años, mujeres embarazadas, madres en periodo de lactancia y personas mayores.
Financiación:
El coste previsto son 150.000€, de los cuales 100.000 están siendo financiados por la Comunidad de Madrid, por tanto la iniciativa 90 millones en 90 días contribuiría con 50.000€.
El 100% de la financiación se destina al proyecto, la oficina en Madrid de AMREF no destina ningún importe a cubrir sus gastos administrativos.
Planificación:
| Elemento del proyecto | Descripción | Indicadores | Actividades |
| Objetivo General | Paliar los efectos de la sequía de 2011 en la población desfavorecida de las regiones más afectadas del Norte de Kenia | Nº de niños menores de cinco años que reciben apoyo nutricional a lo largo de la intervención. Nº de personas con acceso que se abastecen con agua segura a lo largo de la intervención. Nº de atenciones médicas especializadas desempeñadas a lo largo de la intervención. | |
| Objetivo Especifico | Provisión de servicios de agua segura, complementos nutricionales y salud primaria en las regiones más afectadas del Norte de Kenia | Nº de niños menores de cinco años que reciben apoyo nutricional a lo largo de la intervención. Nº de personas con acceso que se abastecen con agua segura a lo largo de la intervención. Nº de atenciones médicas especializadas desempeñadas a lo largo de la intervención. | |
| Resultado 1 | Mejorada la nutrición niños de menores de cinco años. | Nº de niños menores de cinco años que reciben apoyo nutricional a lo largo de la intervención. | A.1 Distribución de suplementos nutricionales dirigidos a niños de menores de cinco años. A.2 Distribución de leche materna en centros de salud y hospitales. |
| Resultado 2 | Aumentado el acceso a agua segura. | Nº de personas con acceso que se abastecen con agua segura a lo largo de la intervención. | A.3 Construcción de pozos someros. A.4 Instalación de tanques de agua provisionales. A.5 Suministro de combustible para bombas de agua. A.6 Distribución de pastillas potabilizadoras. A.7 Suministro de tanques de agua segura. |
| Resultado 3 | Aumentado el acceso a servicios de salud y emergencia hospitalaria. | Nº de atenciones médicas especializadas desempeñadas a lo largo de la intervención. | A.8 Despliegue de servicios de atención médica especializada en zonas remotas (outreach) |
Para ampliar información: Informe AMREF sobre la Salud en África
Primer informe de resultados - 03/12/2012
Publicado: 10/03/2013Siguiendo este enlace (pulsar aquí), tendréis acceso al informe completo de las actividades de AMREF en Turkana en las que se enmarcó la aportación de todos vosotros a través de 90 millones en 90 días, así como a las facturas que nos remitieron el 03/12/2012.
Os pido disculpas personalmente por el atraso en la publicación de esta información.
Atentamente,
Ricardo Bou.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminar¿Sería posible acceder a la información detallada del proyecto?.
ResponderEliminarEso es un resumen, pero yo me pregunto si existe un programa planificado, una memoria y un presupuesto detallado separado por partidas.
¿Es posible que déis mas detalles de la forma en que financia el proyecto la Comunidad de Madrid?
Un saludo y buena suerte. :D
ResponderEliminarEstimado Pseudoabulafia:
ResponderEliminarLa información detallada del proyecto es demasiada información para que cuelgue de este blog. Tal y como te comenté en el correo electrónico que te envié de forma personal, lo que actualmente tenemos publicado permite conocer los objetivos objetivamente verificables del proyecto y cuenta con resultados que permitirán hacer una posterior medición de resultados.
Si deseas conocer la forma de financiación de la Comunidad de Madrid, y dado que es información que pertenece a un tercero, tienes que dirigirte a dicho organismo y hacer directamente esa consulta.
Muchas gracias por el interés en el proyecto de AMREF.
Un saludo,
¿Es necesario colgar la información en el blog?
ResponderEliminar¿No se puede colgar en un enlace externo?
Hoy en día, lo proyectos se redactan en formato digital, por lo que no creo que sea demasiado complicado subirlo a la red.
No soy un gran conocedor informático, pero estoy convencido de que es relativamente fácil ponerlo a disposición del público.
Lo digo porque la información aportada se traduce en un folio resumen.
¿Cómo han llegado a la conclusión de que necesitan 150.000 €?
Todas estas preguntas me las hago por que al he hecho la donación y he leido las clausulas del convenio, concretamente la que dice:
"Dicho porcentaje será establecido por 90 MILLONES EN 90 DÍAS en virtud de la recaudación final obtenida, el número de entidades que opten a ella, la valoración técnica de las propuestas realizadas internamente por 90 MILLONES EN 90 DÍAS y la valoración externa realizada por los donantes a la campaña."
Antes de emitir mi valoración externa, me gustaría tener información de los proyectos presentados.
Muchas gracias por tu atención.
Un saludo y buena suerte.
Estimada Srta. Bernal.
ResponderEliminarAnte todo gracias por contestar. :D
Los proyectos hoy en día se suelen hacer en formato digital.
Si queréis, yo os busco alguna forma eficaz de poner esa información el la red a disposición del público.
Lo que actualmente tenéis es una hoja resumen, pero los proyectos suelen llevar una memoria, un plan de trabajo y un presupuesto detallado por capítulos y partidas.
Lo digo porque en vuestro modelo de convenio tenéis puesto que los donantes podríamos valorar el proyecto que mejor nos pareciese. (Estipulación primera punto 6)
https://docs.google.com/document/d/1xTm7FipWrm52_XeogbuCwmY-lxp7Vqre1zkBTR7pgHo/edit?pli=1
Con los pocos datos que aportáis, es dificil valorar.
Y como supongo que habrá mas proyectos, tener información detallada sería bueno para hacerse una idea.
Un saludo y buena suerte.
Deduzco por su comentario que tiene experiencia realizando evaluaciones ex-ante de proyectos.
ResponderEliminarA fin de centrar el debate comparto con usted la siguiente definición del término evaluación:
La evaluación es una función que consiste en hacer una apreciación, tan sistemática y objetiva como sea posible, sobre un proyecto en curso o acabado, un programa o un conjunto de líneas de acción, su concepción, su realización y sus resultados. Se trata de determinar la pertinencia de los objetivos y su grado de realización, la eficiencia en cuanto al desarrollo, la eficacia, el impacto y la viabilidad. Una evaluación debe proporcionar unas informaciones creíbles y útiles, que permitan integrar las enseñanzas sacadas en los mecanismos de elaboración de las decisiones, tanto de los países de acogida como de los donantes (CAD, 1995a, p. 178).
Dado el carácter de lo que nos ocupa diremos que el tipo de evaluación que vamos a realizar es Ex ante, es decir aquella que busca determinar la eficiencia, pertinencia y viabilidad de un proyecto.
A partir de este marco analizamos si la información de la que disponemos permite responder a los criterios anteriores:
Pertienencia: Es decir si el proyecto es el adecuado a las necesidades de la población beneficiaria, entorno y expectativas. Lo es, dado que el proyecto responde a una situación de crisis humanitaria catalogada como hambruna por las Naciones Unidas, por tanto es un punto sobre el que no pedimos información a las ONG que nos proporcionan los proyectos.
Viabilidad: es decir la capacidad que tiene de ser llevado a cabo. Es este el elemento detrás de la solicitud que hacemos a las ONG con las que queremos trabajar de que tengan experiencia en la zona y que ya se encuentren trabajando en ella, como hemos dicho en otras ocasiones es una zona donde convergen: pobreza, falta de infraestructura, estados débiles, grupos armados ilegales, etc., por tanto entre el querer y el poder se encuentra la capacidad, profesionalidad y experiencia de las organizaciones que ejecutan los proyectos.
Con respecto a la eficiencia: esto es alcanzar las metas trazadas con el menor gasto de recursos posibles, hemos determinado que la mejor forma de poder analizarlo es que las ONG resuman la planificación a través de la matriz de planificación que es uno de los productos de la Metodología del Enfoque del Marco Lógico. Esto es lo que tenemos publicado y que permite ver que para cada resultado se han determinado formas de medición de su consecución y hay previstas las acciones necesarias para ser implementado. Tenemos previsto complementar esto con información sobre el presupuesto, cosa que haremos en cuanto AMREF nos proporcione esa información.
Con esto desde un punto de vista absolutamente técnico entendemos que estamos publicando información suficiente para valorar adecuadamente las propuestas y a las ONG que están detrás de ellas.
Si quiere usted participar más activamente en esta iniciativa, internamente, y tener así mayores garantías le invitamos a unirse a nosotros, tiene usted los datos de contacto necesarios ya que esta conversación se inició en privado mediante correo electrónico.
Reciba un cordial saludo,
Paola Bernal
Ánimo, estoy segura de que vuestro proyecto va a ir bien.
ResponderEliminarVale me habéis convencido. Creo que tal como está el mundo de falta de confianza habéis conseguido transmitirla. Suerte y que vaya todo genial (me apunto con mi pequeña aportación)
ResponderEliminarMuchísimas gracias por vuestro apoyo!! que esto es de todos y necesitamos seguir sumando!
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